记者 沈艺飞
　　长桥街道辖区内的汇成一村建于20世纪90年代，其老龄化程度高、 基础设施老化、 物业服务提升难等问题， 成为摆在社区治理面前的“硬骨头”。 汇成片区启动“满意物业”计划，将多元协同、智慧赋能、居民参与融入治理肌理， 为老旧社区破解治理难题提供了一套可复制、可推广的实践样本。
　　据悉，2023年底汇成一村完成了第四届业委会换届，5名业委会成员中4名是中共党员。 新业委会成立后，第一时间组建党小组，形成“党总支牵头、 党小组领头、党员带头”的治理链条，以党组织建设强化业委会政治引领力，让治理“主心骨”更坚实。
　　“0.8元/平方米的物业费， 连人员基本工资都难以保障。”这是小区物业经理常挂在嘴边的难题。 物业费标准10年未调整，导致维修工具老化等问题凸显， 直接影响服务质量。 社区党总支意识到，要打破“低价低质”的恶性循环，必须啃下“调价”这块硬骨头。 2024年11月起，党总支牵头“三驾马车”（居委会、业委会、物业）启动物业费调价征询， 拟定物业费1元/平方米。
　　业委会组织召开续聘汇成物业方案的开箱表决大会。 为保障征询全流程公开透明、 物业调价充分贴合民意，从表决票印制、发放、回收到开箱计票， 每一环节均在党员与居民代表的共同监督下进行。 社区民警及房办工作人员也在现场共同见证。经统计，1269张回收票中同意票898张，70.76%的通过率远超预期。此举不仅成功破解了物业续聘及物业费调整的难题， 更成为党组织密切联系群众的“民心工程”。
　　物业费调价不是终点，而是服务升级的起点。 2025年起， 社区党总支构建“党总支—物业—业委会” 三位一体协同架构， 将党建触角延伸到服务的每个环节，督促物业公司聚焦“四个保”（保安、保洁、保修、保绿），加速服务质量提升， 推动物业服务从“保基本”向“提品质”跨越。