记者 王旭
　　本报讯 5月31日上午， 徐汇区举行重大工程复工复产启动仪式（如图），西岸金融城、滨江复星中心、越界锦和尚城、梦中心B地块项目、“龙华嘴段” 防护工程及龙腾大道云峰油库段贯通等18个项目复工复产。 上海市委派驻工作组组长、市人大常委会副主任肖贵玉，区委书记曹立强，区长钟晓咏，市住建委副主任、市重大办常务副主任朱剑豪， 区委副书记沈权，副区长高世昀等领导出席仪式。
　　自疫情以来，徐汇区坚决贯彻落实中央、市委“一手抓疫情防控，一手抓复工复产”的决策部署，以恪尽职守之责、统筹兼顾之谋、担当实干之风，科学防控、精准施策，有序推进重大工程复工复产。
　　挂图作战，跑出“加速度”今年徐汇区重大工程正式项目共计46项，涉及产业发展、民生保障、基础建设三大板块，这些工程的建设关系到徐汇创新驱动、转型发展和社会民生，其中产业类项目今年计划开工284万平方米、竣工138万平方米，均为历年之最。 此次首批18个项目率先复工，两周内全部重大工程实质复工、全面达产。 为不错过时间窗口期，各部门挂图作战，细致评估疫情影响，重排时间计划，尽最大努力拼回时间、弥补损失。
　　网格管理，撑起“安全伞”结合地区实际，科学制定《徐汇区建筑工地常态化疫情防控和复工复产工作方案》， 为企业夯实常态化疫情防控、有序推进复工复产提供政策支持。 严保疫情防控成效， 坚持建筑工地“人防+技防”同步防控，针对工地外来人员多、人员流动大的特点，要求工地对施工作业和生活区域实行网格化管理。 一是进一步优化施工组织，合理安排施工工序，明确每日每班组每作业区域的工作内容， 各班组按照工序进入作业区施工，不同班组做到无接触换班； 二是生活区以每50-60人为1个管理单元网格化分幢，每幢单独设置卫生间和淋浴间，人员住宿每间房居住不超过4人，根据同班组、同作业区、同办公室原则分配， 严禁其他人员随意进出。 切实从严从细科学落实防控措施，撑起项目建设“安全伞”。
　　优化服务，按下“快进键”针对疫情防控新形势，进一步改变服务模式，提升服务水平。 一要加强“云服务”，依托前期工程建设审改成果，通过“屏对屏、线连线”的方式，推动“云咨询”“云发证”“云招标”等一系列线上审批常态化运行，实行立项、用地、规划、施工、竣工验收等各审批阶段“一表申请、一口受理、一网通办、限时完成、一次发证”，保障及时的咨询服务和审批支持。 二要推动“快协调”，充分发扬“店小二”精神，以重大办为平台“一对一”为项目服务，加强预判、主动对接，与建设单位、施工单位“想到一块”“难在一起”，协调和集中各方力量帮助出谋划策、破解难题，按下项目建设“快进键”。