装配线前,工人们正在紧张地安装零件,一条线的工作做完,立刻小跑到第二条线旁,继续装配不同型号的产品。“人动线不动”是捷普科技(上海)有限公司最近启用的生产操作模式,有助于在复工复产中提高生产效率。
捷普科技是全球三大电子合约制造服务商之一,2002年在上海漕河泾新兴技术开发区注册成立了中国分公司。 这家老牌美资企业受本轮疫情影响,遇上了生产难题。 在与上海美国商会视频连线中,上海市人民对外友好协会了解到捷普科技希望“尽快让生产线转起来”的诉求。 在多方共同帮助下,堵点痛点被逐个打通, 企业走上了尽快复工达产之路。 如今,捷普科技已恢复45%的产能,复工人员达1655人,可基本完成客户紧急订单的生产和交付。
在市友协等各方帮助联系对接下,企业递交了复工复产“白名单”企业申请材料,并成功入选。 在徐汇区与虹梅街道帮助下,迅速审批通过了公司递交的防疫防控方案及细化流程。针对企业随后提出的物流保障、闭环管理、员工上班、企业产能等方面诉求,在市友协和市经信委帮助下,也逐一得到解决。
当下, 企业通过“精细化指南”, 将员工分为白班与夜班,推出“人动线不动”工作模式,让一位员工在不同的流水线上完成多种类产品的加工。复工复产中,捷普科技始终将疫情防控放在首位,员工实行从宾馆到工厂“点对点”上下班模式。(综合自:《文汇报》 作者:占悦)

逐一打通堵点“精细化指南”助力老牌外企